"僕の中の懐かしいジュース１位は「アンバサ」です。
巨人日本一おめでとうございます。"

"家は大きくなったが、家族は減った。 どんどん便利になったが、余暇は減った。 学位は取ったが、感性は鈍った。 知識は増えたが、判断ができなくなった。 専門家が増えた分だけ、問題も増えた。 薬は増えたが、健康だと思う人は減った。 ダライラマの言葉 「正義で地球は救えない」より"

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「夫（自分）が出勤しなければ仕事が回らなくなる、それでは周囲に迷惑がかかる」と鼻高々な方。それは「その人自身が換えがきかないほどに重要なパーツ」なのではなく、単に「バックアップが用意されていないだけ」です。

自分が行かなければ、という状態がそもそも体制側の手抜きであるという事から目を逸らし、「自身が必要とされている誇り」にすりかえていては、雇う側が待遇改善をしなくても当然です。たった一人抜けただけでブーイングが起こる職場。どれだけ未熟で幼稚なんでしょうか。

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"無印良品の設立当初、田中一光は「簡素が豪華に引け目を感ずることなく、その簡素の中に秘めた知性なり感性なりがむしろ誇りに思える世界、そういった価値体系を拡めることができれば少ない資源で生活を豊かにする事ができる」と無印への思いを語ったという。過度な装飾に対する価値観のパラダイムシフトを意図していた。

深澤直人とジャスパーモリスンが行っているSuperNormalも、日常生活にある何でもないものを美しいと再定義し、ナガオカケンメイのD&Departmentも、ディスコン寸前の製品をロングライフデザインとして意味あるものに再定義する。少し前に戻れば、柳宗悦の民芸活動も日用品に美を見出す運動だ。いずれも日常の中に新たな解釈の視座を与えるなどパラダイムシフトを志向している。

”人々に受けいられる美”を作り出すのも、クリエーターの役目だが、”人々が受け入れるべき美が何であるか”を明言するのもクリエーターの役目だ。人々の価値観をも左右することを踏まえ、正しい倫理感をもって、クリエイティブを追求していきたい。"

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何も考えずに、よけいな一言をつい口に出してしまう子がいます。

それで相手を傷つけたり、まわりに不快な思いをさせてしまうのです。

　バカジャン
　ジマンジャン
　ツマンネー
　クダラネー
　メンドクセー
　イミワカンネー

これらの言葉を口に出す前に、一度ゆっくりと考え、相手を気遣い、まわりの様子に思いをはせてみましょう。

今の子どもたちや若者は、言葉の中身よりも、リズムや間でコミュニケーションをとる傾向にあるようです。

お笑いのネタを見ていてもそんな感じがします。

しかし、私たちはリズムや間だけでコミュニケーションがとれるわけではありません。一瞬の笑いは生み出せても、豊かな関係性は生み出せないのだと思います。

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